对基建项目资金从计划、预算、融资、项目招标、项目安全质量、项目支付申请与支付、项目核算、项目结算、项目决算等整个项目资金生命周期的管理，同时在整个项目实施过程中各级领导和管理人员可以通过项目管理系统实时了解工程项目的情况。通过项目管理的规范管理，实现工程项目的各种成本的合理支配，保证项目资金按进度支付；同时项目管理系统的建设有助于提高办公效率和管理服务的水平，还有助于提升整个基建项目管理的整体象。

系统围绕项目以预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源（人、财、物）条件下，以尽可能快的速度，尽可能低的投资圆满地完成项目建设管理的任务。

基建项目管理实现项目集中管理功能，实现项目资金调度功能；实现统一的、自动化的计划管理分析功能；统一的项目管理平台；实现信息的主动预警功能。降低人工操作工作量，提高工作效率。

能有效的提高工作效率；能适时加强内部管控；能确保信息全面性、及时性；能有效降低项目成本；能控制项目资金风险；能加强分析、提升管理；能掌控项目动态信息。